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创新管理抓人心 调动员工积极性
信息来源:益秦集团信息中心  发布时间:2019-12-5  点击次数:107

    11月27日,陕西省崔家沟煤矿选运大队召开大会,对班组长和工人中选拔出的副队长进行民主测评,煤矿有关领导、科室负责人,以及选运大队领导、各部门负责人和所属单位职工160余人参加了会议。

    会上,受聘工人副队长围绕岗位实际,对自己一年来的履职工作情况进行了客观、全面汇报,受到与会人员的热烈欢迎。随即,全体与会人员对5名受聘副队长、34名班组长,按照优秀、合格、不合格三个不同等次予以评价,填写了民主测评表。

    近年来,崔家沟煤矿关心职工队伍建设,在落实劳动安全保护和工资生活福利待遇的同时,还重视职工思想政治工作,采取措施不断增强职工对企业的认同感、归属感,积极鼓励职工参与企业管理。从去年开始,大胆尝试破格选拔工人到干部岗位上来参与企业管理,以及实行班组长民主推荐制度。安排在工人多、劳动岗位复杂的选运大队进行试点,在全矿引起很大反响。

    一年多来,受聘的工人副队长、生产班组长,在各自岗位上充分发挥才干,团结和调动职工工作积极性,扎实业务学习,自觉完成生产任务,促进企业良好发展。具体表现在:一是加强了管理层与一线生产人员的沟通与联系,起到了良好的纽带桥梁作用;二是大大提高了职工工作热情和积极性,拓展了职工提升空间;三是进一步增强了职工“主人翁”责任感和强烈的使命感;四是让职工从心理层面感受到存在感、归属感,一心一意投入到工作中去,掀起爱岗敬业热潮。

    事实证明,崔家沟煤矿这项举措的推行,是一次成功的尝试,为煤矿健康稳步发展起到了良好促进作用。

    最后,矿领导在总结讲话中,肯定了选运大队在全矿煤炭生产安全中所发挥的重要作用,对近年来取得的成绩给予充分肯定。同时强调,选运大队职工相对集中,率先推行班组建设意义重大,班组建设试行一年来,成效显著,为全矿职工管理探索出了一条新路径,为加强职工队伍管理提供了借鉴,为在全矿范围内全面推行班组建设积累了宝贵的经验,带了个好头。

    (崔家沟煤矿 胡旭 张普强)